کارگروه آموزش انجمن صنفی شرکت های حمل و نقل ریلی و خدمات وابسته مأموریت دارد تا آموزش را از شکل دوره محور و تئوریک، به سمت نظام مهارت محور، استانداردمحور و مبتنی بر نیاز واقعی شرکت ها هدایت کند.
با توجه به اهمیت سرمایه انسانی در صنعت حمل ونقل ریلی و نقش آموزش در ارتقای ایمنی، بهره وری و تاب آوری این صنعت، کارگروه آموزش انجمن صنفی شرکت های حمل و نقل ریلی و خدمات وابسته مأموریت دارد تا آموزش را از شکل دوره محور و تئوریک، به سمت نظام مهارت محور، استانداردمحور و مبتنی بر نیاز واقعی شرکت ها هدایت کند. علیرضا عجمیان رئیس کارگروه آموزش انجمن در این مصاحبه، نقشه راه و رئوس برنامه های این کارگروه را تشریح کرده است.
کارگروه آموزش انجمن در راستای ایفای وظایف آموزشی چه نقشه راهی برای خود ترسیم کرده است؟
کارگروه آموزش به جای حرکت پراکنده و دوره محور، یک نظام جامع آموزشی مبتنی بر شایستگی های شغلی (Competency-Based Model) را طراحی کرده که چهار رکن اصلی دارد:
بنابراین، آموزش صرفاً برگزاری دوره نخواهد بود، بلکه تهیه استانداردهای آموزشی، تدوین پروتکل های اجرایی و ایجاد نظام بازآموزی و مهارت سنجی در صنعت ریلی جزء برنامه های اصلی کارگروه است.
انجمن می تواند به عنوان «نهاد هم افزای آموزش» عمل کرده و از ظرفیت شرکت ها، راه آهن، دانشگاه ها و مراکز آموزشی برای شکل دهی یک اکوسیستم آموزش صنعتی بهره بگیرد.
برنامه انجمن برای پوشش آموزش ها در تمامی حوزه های متنوع شرکت های ریلی چیست؟
شرکت های ریلی خدمات متنوعی در حوزه های بهره برداری، ناوگان، تعمیر و نگهداری، بازرگانی، خدمات مسافری، عملیات فنی، ایمنی، منابع انسانی و مدیریت ارائه می دهند. برای پوشش این تنوع، کارگروه آموزش از مدل خوشه بندی آموزشی (Training Clusters) بمنظور تبیین حوزه های محتوائی آموزش، استفاده می کند:
هزینه آموزش های تخصصی چگونه مدیریت خواهد شد؟
برای مدیریت مالی آموزش ها، سه مدل پیش بینی شده است:
انجمن قرار نیست نقش مجری آموزشی داشته باشد، بلکه طراح استاندارد، تسهیل کننده اجرا و ناظر کیفیت آموزش ها خواهد بود.
گره های اصلی کسب وکار شرکت های ریلی چیست و تمرکز آموزش ها باید بر چه مباحثی باشد؟
بر اساس تحلیل وضعیت موجود و چالش های صنعت، چالش های کلیدی کسب وکار شرکت های ریلی در سه محور اصلی شناسایی شده اند:
بنابراین پیشنهاد می شود تمرکز آموزش ها بر این حوزه ها باشد.
